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企業(yè)并購(gòu)要做好前期調(diào)查工作 積極消除雙方信息不對(duì)稱的問(wèn)題
前言 并購(gòu)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有很大幫助。但企業(yè)并購(gòu)有利有弊，并購(gòu)過(guò)程伴隨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)帶來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。因此，為了規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在并購(gòu)前要做好前期調(diào)查工作， ……
2022-07-26
加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理質(zhì)量與效果，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
前言 由于建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)規(guī)模大以及不確定性因素多等多種特性，因此，中小建筑企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，就必須對(duì)市場(chǎng)行情與自身實(shí)力進(jìn)行深入思考，避免對(duì)年度預(yù)算的合理性與執(zhí)行產(chǎn)生不利 ……
2022-07-25
事業(yè)單位的規(guī)模不同，因此在內(nèi)控的方式方面也存在相應(yīng)的差異
引言 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化以及宏觀政策調(diào)整的背景下，事業(yè)單位的轉(zhuǎn)型工作在不斷推進(jìn)，為了能夠提供更好的服務(wù)，事業(yè)單位需要對(duì)內(nèi)部控制的建設(shè)予以重視，并基于對(duì)現(xiàn)狀的分析，對(duì)于內(nèi)控中存在的不足進(jìn)行針對(duì) ……
2022-07-25
如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)和管理
一、企業(yè)文化的重要 形成成熟的企業(yè)文化和選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者，其實(shí)形成成熟的企業(yè)文化在某個(gè)程度上來(lái)說(shuō)比選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者更加重要，首先是企業(yè)文化指導(dǎo)員工做人、做事，同時(shí)優(yōu)秀的企業(yè)管理者 ……
2022-07-25
不斷深化庫(kù)存管理重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化庫(kù)存管理的全面性和綜合性
前言 在這個(gè)過(guò)程中，制造業(yè)需要不斷深化庫(kù)存管理重要性的認(rèn)識(shí)，將其納入到企業(yè)整體管理體系，強(qiáng)化庫(kù)存管理的全面性和綜合性。制造業(yè)企業(yè)需要對(duì)自身庫(kù)存管理面臨的困境與不足有清醒的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)調(diào)查分 ……
2022-07-25
在未來(lái)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷與時(shí)俱進(jìn)貫徹落實(shí)更加先進(jìn)的管理手段
前言 在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中，全面預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)是其中十分關(guān)鍵的戰(zhàn)略機(jī)制，也是企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。在進(jìn)行全面預(yù)算管理工作的過(guò)程中，企業(yè)主要針對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位的預(yù) ……
2022-07-25
降低國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)實(shí)力
前言 我國(guó)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，國(guó)有經(jīng)濟(jì)管理體制已經(jīng)基本建立，我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力顯著提升。但是國(guó)有企業(yè)在管理資產(chǎn)方面仍存在一些問(wèn)題，造成部分國(guó)有資產(chǎn)流失。隨著國(guó)有企業(yè)改革 ……
2022-07-25
完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，積極引進(jìn)新技術(shù)新思想
前言 國(guó)企的內(nèi)部控制工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重要意義，是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的重要管理機(jī)制，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是國(guó)企應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。內(nèi)部控制工作相對(duì)較為煩瑣，內(nèi)容繁多，與項(xiàng)目支 ……
2022-07-25
現(xiàn)代企業(yè)制度下各治理主體的功能與定位探析
全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確立了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位和在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。 但在完善建立中國(guó)特色 ……
2022-07-22
預(yù)算管理工作完善是時(shí)代性的要求，是其管理改革的要求
1行政單位預(yù)算管理的意義 首先，預(yù)算管理可助力資金使用管控，可對(duì)行政單位所獲得的財(cái)政資金進(jìn)行使用用途上的明確，規(guī)范相關(guān)應(yīng)用，以促使資金得以更高效使用。其次，預(yù)算管理結(jié)合預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān) ……
2022-07-22
我的任期述職報(bào)告（國(guó)企負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)用）
述職報(bào)告 本人在xx企業(yè)任職5年，擔(dān)任XX集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理兼任xx公司法定代表人、總經(jīng)理。在XX投資集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)XX公司工作部署，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞公司 ……
2022-07-22
國(guó)有企業(yè)提升固定資產(chǎn)管理效率的方法
固定資產(chǎn)作為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素，為企業(yè)生存提供長(zhǎng)久的動(dòng)力支撐及活力來(lái)源。組成國(guó)有資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況及管理制度是保證企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是否取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步 ……
2022-07-21
“管資本”視角下，利用混改提升國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)的經(jīng)驗(yàn)，有何啟示？
基于“管資本”的視角對(duì)國(guó)有企業(yè)混合所有制的改革進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，符合中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，能有效解決當(dāng)前國(guó)有企業(yè)出資者“管資本”的具體監(jiān)管目標(biāo)模糊、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)考核體系落后的問(wèn)題，還能有 ……
2022-07-21
提高營(yíng)運(yùn)資金的管理水平，有力保障國(guó)有企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展
前言 企業(yè)的資金預(yù)算是指企業(yè)提前預(yù)測(cè)某一項(xiàng)目或期間內(nèi)資金的流動(dòng)情況。但是，在實(shí)際生活中，國(guó)有企業(yè)的資金預(yù)算往往存在各種問(wèn)題。資金管理對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響力隨著改革的不斷深入而愈發(fā)顯著。 ……
2022-07-20
新時(shí)期國(guó)有企業(yè)如何做好新聞宣傳工作
在國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中，新聞宣傳工作呈現(xiàn)出工作效率偏低、整體質(zhì)量不高、工作實(shí)效較差等特點(diǎn)，造成新聞宣傳工作的精神引領(lǐng)作用無(wú)法得到充分發(fā)揮。這就需要宣傳部門從宣傳內(nèi)容、宣傳對(duì)象、宣傳形式等全方位入手， ……
2022-07-20
淺談國(guó)有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新 保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，國(guó)有企業(yè)改革不斷深化，人們思想動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)。面對(duì)日益下滑的經(jīng)濟(jì)效益，傳統(tǒng)思想政治工作方式已無(wú)法滿足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需求，只有積極探索新時(shí)期思想政治工作的新方法，才 ……
2022-07-20
有限資源進(jìn)行合理配置 國(guó)有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制優(yōu)化
一、國(guó)有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制的基本概念 （一）國(guó)有企業(yè)集團(tuán) 國(guó)有企業(yè)集團(tuán)是在主權(quán)者的管理引導(dǎo)之下，將市場(chǎng)當(dāng)中的有限資源進(jìn)行合理配置的一種組織，在這種組織模式下，形成一批聲譽(yù)良好、主 ……
2022-07-19
提升品牌建設(shè) 推動(dòng)中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大
前不久，為指導(dǎo)推動(dòng)中央企業(yè)講好品牌故事，不斷提高品牌建設(shè)工作水平，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布了2021年度100個(gè)國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)典型案例和100個(gè)優(yōu)秀品牌故事。遴選出的典型案例分為組織保障、品牌管理、品牌 ……
2022-07-18
推進(jìn)國(guó)有企業(yè)融資管理，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)
前言 在企業(yè)發(fā)展以及運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)當(dāng)確保資金的充足。當(dāng)下，國(guó)有企業(yè)正在處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在融資的過(guò)程中獲得機(jī)會(huì)的同時(shí)也面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，因此財(cái)務(wù)管理尤為重要。 ……
2022-07-18
中國(guó)中鐵：建立“三四三”工作法 有效完善子企業(yè)治理體系
中國(guó)鐵路工程集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)中鐵）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)部署，建立“三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)推進(jìn)、三個(gè)優(yōu)化”的“三四三”工作法，推動(dòng)集團(tuán)完善治理 ……
2022-07-18


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