穿透式監(jiān)管體系的核心目標之一是實現(xiàn)“全級次覆蓋”。
國資委2號文和15號文明確要求實現(xiàn)“全級次覆蓋、全業(yè)務(wù)在線、全系統(tǒng)聯(lián)通、全要素監(jiān)管”。但在實踐中，“全級次”這三個字，其實隱藏著一系列 ……
2026-05-19
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穿透式監(jiān)管全級次架構(gòu)設(shè)計的原理與實務(wù)
十年砥礪，一家國資CVC的崛起密碼
中國創(chuàng)投行業(yè)迎來久違的一幕。
2026開年，智譜正式登陸港交所，成為“全球大模型第一股”。此后股價一路高漲，最新市值超5000億港元。另一邊，摩爾線程2025年底登陸科創(chuàng)板，締造“國產(chǎn)G ……
2026-05-18
子公司從事融資性貿(mào)易或者虛假貿(mào)易，國企集團領(lǐng)導怎么做才能被免予承擔責任？
很多國企集團都成立了貿(mào)易子公司，這些子公司原本承擔的是供應(yīng)鏈服務(wù)、產(chǎn)業(yè)配套、資源組織等功能，但在現(xiàn)實中，很多貿(mào)易子公司慢慢變成了集團做規(guī)模、做收入、做融資、沖排名的工具。
因為上面的指標 ……
2026-05-15
國企供應(yīng)鏈貿(mào)易：合規(guī)與發(fā)展之間那條不太好走的路
近幾年，國資委從74號文到＂十不準＂，對國有企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度持續(xù)加碼。融資性貿(mào)易排查一輪接一輪，各省配套細則陸續(xù)落地，涉及處置的違規(guī)業(yè)務(wù)金額累計數(shù)千億。監(jiān)管的決心和力度有目共睹。
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2026-05-14
國有企業(yè)工程項目廉潔風險防控中 思想政治工作的創(chuàng)新路徑與實踐探索
摘要：
本文結(jié)合當前國有企業(yè)工程項目的監(jiān)督實踐，分析了思想政治工作在工程項目廉潔風險防控中的現(xiàn)實困境，并從組織機制、教育方式、監(jiān)督載體、制度保障等維度探索紀檢監(jiān)督與思想政治工作有機融合的 ……
2026-05-13
超效益集團型企業(yè)必須補上跨層次治理這堂課
前言
當前，中國企業(yè)治理探索在完善具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度上已邁入全新境界，集團化、多元化、國際化發(fā)展進程中，跨層次治理正面臨七大現(xiàn)實挑戰(zhàn)：
1.層級傳導衰減挑戰(zhàn)：戰(zhàn)略、制度 ……
2026-05-13
從“風險一體化”到“穿透式監(jiān)管”，再到“風控數(shù)智化”
最近幾年，在央企廣義的風險合規(guī)管控領(lǐng)域，逐漸出現(xiàn)幾個密切相關(guān)的概念，即法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風險一體化、穿透式監(jiān)管和風控數(shù)智化。
這三個概念或三套做法，其實分別代表著不同的管理思維和技術(shù)路徑。
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2026-05-13
三資三化改革攻堅：萬億國資如何喚醒，破解地方債務(wù)困局？
當土地財政漸顯疲態(tài)，地方債務(wù)攻堅進入深水區(qū)，國有“三資三化”改革正成為地方破局的關(guān)鍵抓手。湖北、安徽兩省率先拿出萬億級實操方案，以“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)證券化、資金杠桿化”為路徑，將沉睡的國有家底轉(zhuǎn)化 ……
2026-05-12
有章可循、有據(jù)可查——論集團管控下的子公司工資總額如何界定
隨著國家城鎮(zhèn)化進程的推進，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化拓展、區(qū)域集團化整合的發(fā)展趨勢促使企業(yè)迎來歷史性的發(fā)展契機。目前，集團化組織架構(gòu)已經(jīng)成為一體化企業(yè)組織體系設(shè)計的主流模式，在此背景下，各集團均在摸索科學高 ……
2026-05-11
國企改革中防范法人人格穿透濫用、破解治理空心化的核心路徑
國企集團管控與子公司法人獨立性的核心矛盾，本質(zhì)是股權(quán)管控與行政干預的邊界沖突?？偛柯毮懿块T越過子公司董事會直接指揮經(jīng)理層，是典型的股東權(quán)利濫用，不僅直接導致子公司法人治理空心化，更會觸發(fā)2024年 ……
2026-05-11
聚焦國資央企是保障國家戰(zhàn)略安全的核心力量
國家安全是治國安邦的重要基石，是實現(xiàn)中華民族偉大復興的根本保障。當前，我國發(fā)展進入戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存、不確定難預料因素增多的時期，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動，是立足新 ……
2026-05-11
國企改革背景下企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新策略
摘要
近年來，國企改革已從制度框架的構(gòu)建轉(zhuǎn)入效能提升的關(guān)鍵階段，對企業(yè)經(jīng)營模式的適應(yīng)性、靈活性和創(chuàng)新性提出了更高要求。本文立足改革要求，系統(tǒng)分析當前國企經(jīng)營模式存在的主要問題，并從市場化 ……
2026-05-09
國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的監(jiān)管體系與合規(guī)路徑全解析
國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓因其涉及“國有資產(chǎn)流失”的紅線問題，長期以來受到比普通股權(quán)轉(zhuǎn)讓更為嚴格的監(jiān)管。作為國有企業(yè)公司治理的實務(wù)律師，筆者在日常服務(wù)中發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)管理者對國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的理解仍停留在“經(jīng)國資委 ……
2026-05-08
智慧黨建平臺在油田企業(yè)中的全面覆蓋模式研究
摘要：國有企業(yè)的順利發(fā)展離不開黨的建設(shè)，黨建工作在石油企業(yè)的企業(yè)發(fā)展中具有重要的指導意義。在信息化的背景下，加強黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)順利發(fā)展的基本前提。將信息化有效融入在黨的建設(shè)中，是提高黨建的有效 ……
2026-05-07
穿透式監(jiān)管體系的“四梁八柱”
穿透式監(jiān)管體系建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程。國資委2號文首次系統(tǒng)定義了穿透式監(jiān)管體系的建設(shè)框架，明確從“組織領(lǐng)導體系、智能化監(jiān)管系統(tǒng)、監(jiān)督追責體系、監(jiān)管制度體系”四個方面推進建設(shè)。15號文進一步要求“落實 ……
2026-05-07
國有企業(yè)如何聚焦硬核科技，培育未來產(chǎn)業(yè)？
聚焦硬核科技、培育未來產(chǎn)業(yè)，是國有企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力、搶占未來發(fā)展制高點的“先手棋”。硬核科技指向前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)的突破，未來產(chǎn)業(yè)則是這些技術(shù)從“實驗室”走向“大市場”的載體。對國有企業(yè)而言， ……
2026-05-06
智慧黨建平臺賦能黨建工作質(zhì)量提升的機制研究
摘要：黨建工作的與時俱進，應(yīng)當積極采取“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的工作模式，通過黨建門戶網(wǎng)站等途徑，發(fā)揮智慧黨建的作用，將黨的戰(zhàn)斗力和影響力向網(wǎng)絡(luò)平臺轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)黨的工作對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的全面覆蓋，推進黨建工作質(zhì)量 ……
2026-05-06
國資并購上市公司：從盲目踩雷到穩(wěn)健賦能的路徑探索
近十年，國資參與上市公司并購重組成為資本市場重要趨勢。數(shù)據(jù)顯示，2015-2025年，地方國資累計收購超260家上市公司控制權(quán)，其中超60%標的在收購前已陷入經(jīng)營困境。然而，并購結(jié)局呈現(xiàn)兩極分化： ……
2026-04-30
采購業(yè)務(wù)風險點有哪些？內(nèi)控關(guān)鍵點有哪些？內(nèi)審關(guān)注點在哪里？
一、采購業(yè)務(wù)風險點
采購核心四大本質(zhì)風險：計劃失控風險、供應(yīng)商舞弊風險、驗收管控失效風險、付款資金損失風險，貫穿請購、采購、合同、驗收、付款全鏈條，核心防控手段為崗位分離、分級審批、全程 ……
2026-04-30
城投公司退平臺轉(zhuǎn)型中貿(mào)易業(yè)務(wù)的實踐、風險與規(guī)范路徑研究
在2027年6月全國城投公司全面退出政府融資平臺的剛性政策約束下，擺脫政府信用依賴、實現(xiàn)市場化轉(zhuǎn)型成為城投公司的必由之路。在轉(zhuǎn)型初期，部分城投公司通過開展具有真實商業(yè)實質(zhì)的貿(mào)易業(yè)務(wù)，在一定程度上優(yōu) ……
2026-04-30