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共計 1770條
完善企業(yè)內(nèi)部控制機制,積極引進新技術(shù)新思想
前言
國企的內(nèi)部控制工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有重要意義,是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益的重要管理機制,而財務風險管理是國企應對風險的重要舉措。內(nèi)部控制工作相對較為煩瑣,內(nèi)容繁多,與項目支出、財務管理、預算控制、項目結(jié)算等息息相關。而財務風險管理主要包含現(xiàn)金流風險、融資風險、投資風險等。 ……
2022年07月25日
現(xiàn)階段企業(yè)的常見財務風險以及防范措施
前言
一般來說,企業(yè)財務風險指的是在財務活動當中,由于各種客觀因素或現(xiàn)象的影響,使企業(yè)的最終財務成果與預期產(chǎn)生一定偏差,造成經(jīng)濟損失的可能。相關企業(yè)管理人員與財務人員應當對財務風險的類型和原因進行深入分析,并采取可行措施對其進行有效防范,從而避免企業(yè)經(jīng)營狀況產(chǎn)生嚴重后果。
1 ……
2022年07月25日
地方國有企業(yè)財務風險管理工作:急需轉(zhuǎn)變思想觀念,提高發(fā)展站位
前言
地方國有企業(yè)作為地方經(jīng)濟社會發(fā)展的主要力量,在地區(qū)發(fā)展中擔當著重要使命,發(fā)揮著重要作用。在當前市場經(jīng)濟下行壓力加大的形勢下,地方國有企業(yè)承受的財務風險越來越多。因此,地方國有企業(yè)急需轉(zhuǎn)變思想觀念,提高發(fā)展站位,提升對企業(yè)財務風險管理的重要性認識,增強財務風險管理意識,健全完善企業(yè) ……
2022年07月25日
國有企業(yè)應該充分重視財務管理工作及財務風險的防范
前言
經(jīng)過多年的市場經(jīng)濟體制運行,現(xiàn)階段的市場競爭越來越激烈。面對這種市場情況,國有企業(yè)中的財務管理應該保持穩(wěn)定的工作狀態(tài),針對企業(yè)在市場中的決策和行為進行分析,提高財務管理積極作用。這樣能幫助國有企業(yè)在實際經(jīng)營運行的過程中避免財務管理風險,最終提高財務管理水平,促進國有企業(yè)發(fā)展進步。 ……
2022年07月25日
國有企業(yè)要順應時代發(fā)展,探討有助于加強企業(yè)預算管理的策略
前言
隨著我國經(jīng)濟體制改革不斷完善,國有企業(yè)實現(xiàn)股份制改造,引入現(xiàn)代化的管理機制,預算管理開始逐步完善和規(guī)范,尤其是一些大型國有企業(yè),通過實施預算管理使企業(yè)變得更大更強。國有企業(yè)通過預算管理,對內(nèi)部財務資源和非財務資源進行優(yōu)化整合,通過有效的內(nèi)部控制手段,協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)預算 ……
2022年07月25日
現(xiàn)代企業(yè)制度下各治理主體的功能與定位探析
全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來,國有企業(yè)各級黨組織認真落實會議精神,在完善公司治理中加強黨的領導,確立了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位和在企業(yè)中的領導作用。
但在完善建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度中,還存在黨組織與其他治理主體之間權(quán)責不清、界限不明、體制機制不健全、各治理主體的議事決 ……
2022年07月22日
北京正略咨詢:科技型國有企業(yè)如何更好運用OKR
為應對外部市場環(huán)境和技術(shù)發(fā)展的快速演變,國有企業(yè)通過成立科技型企業(yè),加大科技創(chuàng)新和科技人才培養(yǎng)的力度,通過科技手段賦能主營主業(yè)和開拓新興業(yè)務,提升企業(yè)的綜合競爭力。與此同時,傳統(tǒng)的“胡蘿卜+大棒”的績效管理機制運用在科技型企業(yè)和知識型員工方面出現(xiàn)一定程度上的不適用,員工希望能夠更加注重績效輔導與 ……
2022年07月21日
國有企業(yè)提升固定資產(chǎn)管理效率的方法
固定資產(chǎn)作為促進國有企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)經(jīng)營要素,為企業(yè)生存提供長久的動力支撐及活力來源。組成國有資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況及管理制度是保證企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關鍵,是否取得最大的經(jīng)濟效益,對于整個社會的進步影響深遠。
一、國企固定資產(chǎn)信息化管理的必要性
1、高效精準
隨著國企 ……
2022年07月21日
“管資本”視角下,利用混改提升國有企業(yè)業(yè)績的經(jīng)驗,有何啟示?
基于“管資本”的視角對國有企業(yè)混合所有制的改革進行業(yè)績評價,符合中國特色社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需求,能有效解決當前國有企業(yè)出資者“管資本”的具體監(jiān)管目標模糊、國有企業(yè)財務考核體系落后的問題,還能有利于挖掘混合所有制改革的新模式,建立和完善新形勢下國有企業(yè)財務業(yè)績評價指標體系。
我將綠地 ……
2022年07月21日
國有企業(yè)應注重人性化管理等方式來彌補改革中的薄弱點
一、前言
在我國現(xiàn)今經(jīng)濟體系下,國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱類企業(yè),應當加強對人力資源管理改革工作的重視程度,以求在發(fā)展迅速、競爭日益的市場中謀取一席之地。同時,為貫徹國有企業(yè)改革三年行動方案決策部署,提升國有企業(yè)人力資源管理水平,也是促進企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。 ……
2022年07月20日