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一、 上周，一個國企的朋友找我。 他在一家省屬企業(yè)當副總，干了十幾年。他說最近公司正在組織學習一個新文件，看完了心里有點發(fā)慌。 “高老師，以前覺得是‘慣例’的事，現在好像都成‘禁止’了。” 我問他什么事。 他說了好幾個——比如讓下屬企業(yè)買自家產品 ……

在前面的一篇文章中，我們討論了國企改革的核心問題：那就是四十多年來，雖然經過了各種改革，但是，國有資產和國有企業(yè)“主體缺位”、“出資人不到位”的問題始終存在。這是國有企業(yè)不能形成健全有效經營機制的根本原因，也是國有企業(yè)動力不足，缺乏活力、不能自我約束等多種問題產生的根源所在。 國有企業(yè) ……

： 近期，一場由國務院國資委牽頭、覆蓋全國的地方國有企業(yè)虛假貿易專項整治行動正如火如荼地展開。從河南到福建，從內蒙古到四川，近期由國務院國資委部署、各地迅速跟進的國有企業(yè)虛假貿易專項整治行動，已演變?yōu)橐粓鲇|及國企治理根基的深刻變革。 這場行動之所以被提升至“重要政治任務”的高 ……

“兩個確保、兩個力爭”（確保效益穩(wěn)增、風險可控；力爭創(chuàng)新突破、布局優(yōu)化）是國有企業(yè)年度高質量發(fā)展的具體目標，也是“十五五”系統(tǒng)集成改革在年度層面的集中體現。這四個目標并非孤立存在，而是一對辯證統(tǒng)一的“保障線”與“進攻線”：確保是底線，力爭是高線；沒有確保，力爭就是空中樓閣；沒有力爭，確保就是原地 ……

近期，深圳、上海兩則機構公告/政策文件在創(chuàng)投圈刷屏。 4月，上海市國資委發(fā)布《關于進一步推動市國資委監(jiān)管企業(yè)私募股權投資基金高質量發(fā)展的指導意見》（簡稱上海國資基金“16條”），旨在為國資基金適當“松綁”。 其中，記者注意到，管理費支付差異化、倡導國資領投、定價隨行就市、投決 ……

結合2025年底中央企業(yè)負責人會議的最新精神，2026年作為“十五五”規(guī)劃的開局之年，2026年國企最應該做的工作可以用四句話概括：戰(zhàn)略上聚焦新賽道（做優(yōu)增量）、機制上激活人（搞活存量）、管理上算細賬（提質增效）、治理上立規(guī)矩（完善制度）。總結一下，國有企業(yè)最應該聚焦以下五大核心工作： 　 ……

長期以來，國有資本在私募股權領域面臨結構性困局：既被期望成為支持科創(chuàng)的“耐心資本”，又受制于保值增值的剛性約束，對高風險、長周期項目本能避險。這種張力讓國資LP陷入“既想投又怕擔責”的窘境。 4月7日，上海市國資委出臺的《關于進一步推動市國資委監(jiān)管企業(yè)私募股權投資基金高質量發(fā)展的指導意 ……

一、一個真實的場景 今年2月的一個周末，我接到某央企財務總監(jiān)的電話：＂王總，集團要求下周一之前把三級、四級子公司的經營數據全部穿透上來。這數據量太大了，我們財務部根本搞不定，你們有沒有好方案？＂這不是個案。2026年國資委2號文《關于加強中央企業(yè)穿透式監(jiān)管的指導意見（試行）》下發(fā)后，無 ……

新修訂的國企領導人員廉潔從業(yè)規(guī)定正式施行，和舊版比，改動全是咱們職工關心的事！沒有晦澀術語，分點講清核心變化，一看就懂，關乎企業(yè)發(fā)展、自身權益，千萬別錯過～ 一、監(jiān)管范圍再擴大，再也沒有“特殊人” 舊規(guī)定里，監(jiān)管對象主要集中在國企總部、分公司核心領導，部分國有控股、實際控制的 ……

在國企體系待了快十年，發(fā)現一個特別普遍的誤區(qū)——不管是體制內新人，還是普通老百姓，甚至有些國企基層員工，都覺得市國資委和市屬大型國企，就是妥妥的“上下級”關系。 潛意識里都默認：市國資委是管著市屬國企的“大領導”，市屬國企就是聽國資委指揮的“下屬小弟”，國資委說往東，國企不敢往西，國資 ……