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國企考核重大變化：從“一刀切”到“一企一策”
2026年4月27日，一條重磅消息從北京傳出：《企業(yè)國有資產(chǎn)法》修訂草案正式提請十四屆全國人大常委會審議。這是這部法律自2009年施行以來的首次修訂。對于正在推進“一企一策”考核改革的國資系統(tǒng)來說，這次修法的意義非同尋常——國企分類考核，從此有了“基本法”。
01告別“一把尺子”：考核 ……
2026年05月09日
2026年，國有企業(yè)如何推進"三個集中"的量化落地？
推進“三個集中”的量化落地——即實現(xiàn)中央企業(yè)資產(chǎn)和88%以上營業(yè)收入集中到國民經(jīng)濟97個行業(yè)大類中的20個重點行業(yè)——是2026年國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的硬任務(wù)、硬指標。這不僅是數(shù)量上的集中，更是質(zhì)量上的提升，要求國有企業(yè)以戰(zhàn)略聚焦、進退有據(jù)、考核牽引、動態(tài)優(yōu)化的系統(tǒng)思維，將資源精準配置到國 ……
2026年05月09日
如何挖掘和盤活存量資產(chǎn)價值
這幾年我們依托于城投非標融資的資金優(yōu)勢，與業(yè)務(wù)推進過程中積累的成熟運營資源協(xié)助城投平臺存量資產(chǎn)盤活與轉(zhuǎn)型。一方面我們對城投平臺提供非標融資，補充城投平臺的現(xiàn)金流。另一方面，對于這些手握存量資產(chǎn)面臨資金缺口、缺乏專業(yè)盤活方案的城投平臺，我們通過“運營賦能”的方式引入專業(yè)運營方、產(chǎn)業(yè)方等資源激活資產(chǎn) ……
2026年05月09日
國有企業(yè)績效考核中“一企一策”的設(shè)計邏輯
國企改革中“一企一策”的設(shè)計邏輯，本質(zhì)上是在解決國企考核中一個長期存在的矛盾，即用一套指標去考所有不同類型的企業(yè)，導致的結(jié)果往往是定位模糊、動力錯位和短期行為。而“一企一策則”圍繞國企的功能定位，抓住關(guān)鍵矛盾，匹配戰(zhàn)略目標，實行剛性兌現(xiàn)。本文從以下四個層面來分析：
一、分類定責：先“分 ……
2026年05月09日
告別 “功能碎片化”！一套系統(tǒng)打通企業(yè)管理全流程
新頁生產(chǎn)ERP，以“全模塊集成+行業(yè)定制化”為核心，構(gòu)建覆蓋生產(chǎn)、采購、銷售、倉儲、財務(wù)、協(xié)同、決策七大核心場景的功能體系，徹底打破部門壁壘與信息孤島，讓企業(yè)管理從“分散作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“協(xié)同共贏”！
一、生產(chǎn)管理：從智能排產(chǎn)到精益執(zhí)行，打造數(shù)字化車間
作為核心模塊，生產(chǎn)管理不僅包 ……
2026年05月09日
為什么國有企業(yè)的一把手更換如此頻繁？
在許多人印象中，國有企業(yè)一把手似乎“走馬燈”似的更換——往往兩三年甚至更短時間就會換人。這種現(xiàn)象并非個案，而是近年來國企改革進入深水區(qū)后的一種“結(jié)構(gòu)性現(xiàn)象”。結(jié)合2026年的改革背景，其背后有著深刻的多重原因：
一、任期制與契約化：考核不合格就“下課”
2026年，經(jīng)理層任期 ……
2026年05月09日
法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風險一體化管理體系建設(shè)全過程
龍龘合規(guī)推出國內(nèi)原創(chuàng)級的“法律+管理+AI”的管理咨詢產(chǎn)品——法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理咨詢服務(wù)之后，受到了不少企業(yè)法務(wù)合規(guī)同仁的青睞，希望能進一步從企業(yè)需求和體系建設(shè)價值角度提供更為詳實的說明。
既然一體化管理是大勢所趨，那么我們就來詳細說一說一體化管理體系建設(shè)“該從哪里入手？ ……
2026年05月09日
黨建工作引領(lǐng)下國有企業(yè)文化建設(shè)與核心競爭力形成路徑
摘要：國有企業(yè)是中國經(jīng)濟重要支柱，黨建質(zhì)量直接影響其發(fā)展效能與競爭優(yōu)勢。當前國企黨建面臨組織活力不足、與生產(chǎn)經(jīng)營融合度不高等挑戰(zhàn)，需探索黨建與企業(yè)績效的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。本研究分析黨建對國企績效的影響路徑，構(gòu)建理論框架與實踐模式，通過文獻分析、案例研究、實證分析展開。發(fā)現(xiàn)黨建可通過優(yōu)化治理、提升決策科學 ……
2026年05月09日
國企改革背景下企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新策略
摘要
近年來，國企改革已從制度框架的構(gòu)建轉(zhuǎn)入效能提升的關(guān)鍵階段，對企業(yè)經(jīng)營模式的適應(yīng)性、靈活性和創(chuàng)新性提出了更高要求。本文立足改革要求，系統(tǒng)分析當前國企經(jīng)營模式存在的主要問題，并從市場化機制、精細化管理、數(shù)據(jù)平臺建設(shè)三個維度提出創(chuàng)新路徑，為國企實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供理論參考與實踐指引。
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2026年05月09日
企業(yè)黨建工作思路創(chuàng)新對員工思想政治水平的影響
摘要：在社會經(jīng)濟水平不斷提升的基礎(chǔ)上，企業(yè)發(fā)展面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程當中，必須要堅守黨中央的領(lǐng)導，以確保企業(yè)干部職工能夠形成正確的政治思想。在黨建工作的干預(yù)下，能夠有效提升職工的向心力，同時也能夠增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力，以促進企業(yè)的健康可持續(xù)性發(fā)展。然而要想從真正意義上保障黨建 ……
2026年05月09日
