為堅決貫徹落實國家、自治區(qū)關(guān)于國有企業(yè)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型的決策部署，緊扣“責任蒙電、綠色蒙電、數(shù)字蒙電”戰(zhàn)略要求，內(nèi)蒙古電力集團公司生產(chǎn)系統(tǒng)堅持以問題為導向，認真分析了當前內(nèi)蒙古電網(wǎng)生產(chǎn)運營承載力與電網(wǎng)快速發(fā)展不匹配的客觀矛盾，以“業(yè)務管理數(shù)字化、設備管理智能化”作為公司設備運檢數(shù)字化轉(zhuǎn)型總目標，全力推進內(nèi)蒙古電網(wǎng)運檢模式向數(shù)字化、智能化提檔升級。
電力集團公司生產(chǎn)系統(tǒng)始終注重“數(shù)字電網(wǎng)”管理頂層設計，以公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，制定《公司“十四五”生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》和《公司生產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導意見》，繪制出智能運檢“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型路線圖。由公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，加快推進“生產(chǎn)精益化管理平臺”、“變電智能輔助控制系統(tǒng)”、“配電自動化主站系統(tǒng)”等一系列數(shù)字化重點項目陸續(xù)開工建設。
3月29日 ……
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