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關于國企經理層任期制和契約化管理實操難點和配套機制建設
2020-12-23  作者:諸良  來源:國企混改研究 下載收藏 語音播報
在新一輪的國企改革中,推行國有企業(yè)經理層任期制與契約化管理,旨在健全國有企業(yè)市場化經營機制,有效解決國企三項制度改革中的主要矛盾和問題。從主要政策文件來看:

①《中共中央國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》(中發(fā)(2015)22號)明確:“建立國有企業(yè)領導人員分類分層管理制度:推行企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理,明確責任、權利、義務,嚴格任期管理和目標考核。”

②《關于支持鼓勵“雙百企業(yè)”進一步加大改革創(chuàng)新力度有關事項的通知》(國資改辦〔2019〕302號)明確:“各中央企業(yè)和地方國資委要指導推動‘雙百企業(yè)’全面推行經理層成員任期制和契約化管理。”

③《“雙百企業(yè)”推行經理層成員任期制和契約化管理操作指引》(以下簡稱“《操作指引》”)明確“‘雙百企業(yè)’在推行經理層成員任期制 ……


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