“國有企業(yè)的管理要從管資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣苜Y本為主；積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟；建立權(quán)責明確、產(chǎn)權(quán)清晰、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度；放大國有資本的影響力，吸引民資、外資等社會資源參與國資改革?！彪m然十八屆三中全會決議早已為國有資產(chǎn)管理及國有企業(yè)改革在頂層設計方面定好基調(diào)，但時至今日，國有資本的發(fā)展和混合所有制的推進仍然在探索之中。
近日，中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長黃奇帆在2019世界并購大會上表示，國有企業(yè)要扭轉(zhuǎn)觀念，從管資產(chǎn)變成管資本。十八屆三中全會提出，要推動國有企業(yè)發(fā)展成為兩大類型，一類是資本運營公司，另一類是資本投資集團。資本運營公司只有資本、沒有債務，總資產(chǎn)等于總資本，有多少資本做多少業(yè)務。并且，資本運營公司只做投資、不做管理，不參與所投企業(yè)的具體經(jīng)營，只根據(jù)財務指標決定去留。例如新加坡主權(quán) ……
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