新一輪國企改革深化提升行動(dòng)已經(jīng)拉開帷幕。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大背景下，國資央企在鞏固國企改革三年行動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，乘勢(shì)而上推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)，以更大力度、更實(shí)舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作，為促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)作出更大貢獻(xiàn)，更具有現(xiàn)實(shí)意義。我們也將推出系列解讀文章拋磚引玉，以資共享。今天我們聊聊新三年行動(dòng)的體制機(jī)制性改革任務(wù)——推動(dòng)中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制制度化長(zhǎng)效化。
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推動(dòng)中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制制度化長(zhǎng)效化
（四）提升國有企業(yè)公司治理水平
2.形成現(xiàn)代公司治理機(jī)制
國有企業(yè)公司治理水平的高低不僅取決于公司治理結(jié)構(gòu)是否完善，更取決于公司治理機(jī)制是否健全和有效運(yùn)行。徒法不足以自行，公司治理機(jī)制是機(jī)制改革的基礎(chǔ)，是持續(xù) ……
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