「國企這十年」
中共山東省國資委委員會(huì)選送
山東省屬企業(yè)黨建工作百佳案例之四十八
以黨員星級評定量化考核激發(fā)黨建內(nèi)生動(dòng)力
文/山東能源魯西礦業(yè)彭莊煤礦黨委
案例簡介：山東能源魯西礦業(yè)彭莊煤礦黨委立足新形勢下全面從嚴(yán)治黨向基層延伸新要求，針對黨員平時(shí)要能看出來，關(guān)鍵時(shí)刻要能站出來，危機(jī)關(guān)頭要能豁出來，結(jié)合礦井實(shí)際情況，實(shí)施“黨員積分制星級管理”活動(dòng)方案，圍繞“個(gè)人申請、業(yè)務(wù)評定、黨性評定”3個(gè)方面8項(xiàng)黨員評議內(nèi)容進(jìn)行量化。截至7月末，各黨支部黨內(nèi)組織生活出勤率達(dá)95.8%，解決員工關(guān)心關(guān)注的問題5大類70余條。
案例背景
黨員是黨組織的細(xì)胞和活力源泉，黨員作用發(fā)揮得好黨組織才有戰(zhàn)斗力。在新形勢下，黨員平時(shí)要能看出來，關(guān)鍵時(shí)刻要能站出來，危機(jī) ……
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