4月末，中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委通報(bào)了八起典型案例。其中一條，在創(chuàng)投圈引發(fā)了格外安靜的共鳴。
通報(bào)提及，某地市委書記鼓吹“政府不舉債就是不作為”，明知財(cái)政可支配收入不足，仍強(qiáng)推硬上多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，導(dǎo)致新增巨額地方債務(wù)。
更關(guān)鍵的細(xì)節(jié)是——他強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“金融招商”，“未經(jīng)評(píng)估論證和集體研究，違規(guī)引入私營(yíng)企業(yè)，安排國(guó)有企業(yè)融資并設(shè)立政府引導(dǎo)基金，由私營(yíng)企業(yè)主導(dǎo)使用，因疏于監(jiān)督管理，造成巨額國(guó)有資金損失風(fēng)險(xiǎn)?！?br />
這并非個(gè)案，僅部分省公開(kāi)的數(shù)據(jù)粗略合計(jì)已超200億元，且這還只是審計(jì)抽查所見(jiàn)的冰山一角。
“基金招商？這不就是我們天天在做的事嗎？”一位西部某地級(jí)市引導(dǎo)基金管理人在看到通報(bào)后，私下說(shuō)了這句話。
他沒(méi)有開(kāi)玩笑。
三萬(wàn)億，和一場(chǎng)軍備競(jìng)賽
2002年，國(guó) ……
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