隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速，企業(yè)面臨的市場環(huán)境日益復(fù)雜多變。在雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮以及綠色低碳轉(zhuǎn)型等多重趨勢影響下，企業(yè)戰(zhàn)略實施能力成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。高質(zhì)量發(fā)展要求企業(yè)突破傳統(tǒng)戰(zhàn)略實施模式，構(gòu)建更加靈活、高效的管理架構(gòu)以提升執(zhí)行力。然而，當(dāng)前眾多企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃管理架構(gòu)方面存在諸多問題，嚴(yán)重制約戰(zhàn)略的有效執(zhí)行，進(jìn)而影響企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展，因此，探索以提升執(zhí)行力為目標(biāo)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理架構(gòu)具有重要的現(xiàn)實意義。
一、新時代高質(zhì)量發(fā)展對企業(yè)戰(zhàn)略實施能力的要求
在雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中，企業(yè)戰(zhàn)略實施不再僅限于傳統(tǒng)的目標(biāo)拆解和流程管理，必須建立靈活適應(yīng)的戰(zhàn)略實施框架，要求企業(yè)在戰(zhàn)略解讀過程中加強頂層設(shè)計與基層操作的雙向互動，并通過建立跨部門協(xié)作機制，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的細(xì)致化實施 ……
下載
