第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司中層管理人員培養(yǎng)、鍛煉、監(jiān)督和管理，提高中層管理人員綜合素質(zhì)，激發(fā)中層管理人員隊(duì)伍活力，優(yōu)化中層管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)中層管理人員隊(duì)伍的生機(jī)和活力，促進(jìn)中層管理人員交流工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，根據(jù)《集團(tuán)有限公司中層管理人員選任及管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際制定本辦法。
第二條本辦法適用于集團(tuán)中層管理人員及后備干部的交流輪崗工作，主要包括：集團(tuán)公司總助及部門正、副職，集團(tuán)外派專職董事；直管二級(jí)、三級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及部門正、副職；其他參照集團(tuán)中層管理的人員；集團(tuán)公司確定的后備干部等。直管二級(jí)、三級(jí)企業(yè)按照本辦法要求，建立健全本企業(yè)交流輪崗管理辦法，開展本單位中層管理人員交流輪崗管理工作，并接受集團(tuán)黨群工作部的監(jiān)督檢查。
第三條交流 ……
下載
