通用航空產(chǎn)業(yè)技術(shù)全球化、供應鏈全球化、市場全球化，國際合作與跨國并購活躍，適應國際化的市場化改革尤為關(guān)鍵。航空工業(yè)通飛2011年全資并購美國西銳公司；2017年入股法國飛鯨公司參與重載飛艇研發(fā)。針對戰(zhàn)略協(xié)同費力、經(jīng)營管理乏力、文化融合不力，通飛緊抓“雙百行動”綜合改革契機，堅持“以改革促發(fā)展，以發(fā)展化風險；以改革促規(guī)范，以規(guī)范強管控”，用“知制、知治、知止”三板斧，確保境外子企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。
第一板斧：知制——完善企業(yè)制度，遵循現(xiàn)代企業(yè)制度基本原則，探索務(wù)實高效的治理體系
通飛堅持有利于“投資價值最大化、通飛成長進步、西銳持續(xù)發(fā)展”的原則，相互包容、求同存異，在董事會框架下開展戰(zhàn)略協(xié)同下的授權(quán)管理。
優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu)，保證戰(zhàn)略方向。2019年對西 ……
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