六安市國資委圍繞國有企業(yè)“進(jìn)而有為”和“質(zhì)量提升”的目標(biāo)，以全面深化國資國企改革為統(tǒng)領(lǐng)，完善國資監(jiān)管體制，提高國資監(jiān)管效率，將圍繞“三個轉(zhuǎn)變”推進(jìn)國有企業(yè)健康有序發(fā)展。
一是推進(jìn)國企管理市場化轉(zhuǎn)變。10家企業(yè)完成公司制改革，健全了企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層，其中，市國資委向7家企業(yè)委派了13名外部董事，受到省國資委點名表揚。深化用人制度改革，堅持廣開渠道和嚴(yán)格程序相結(jié)合，在市城投公司試點開展了職業(yè)經(jīng)理人制度，按照市場化方式選聘了財務(wù)總監(jiān)。11家企業(yè)建立健全企業(yè)員工招聘和競崗制度，形成以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場化用工機制。市屬企業(yè)活力進(jìn)一步釋放，2020年市屬企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入6.3億元。
二是推進(jìn)監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變。準(zhǔn)確把握國資監(jiān)管機構(gòu)職責(zé)定位，實現(xiàn)以管企業(yè)向管資本為主的轉(zhuǎn) ……
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