一、為什么要改？“三項制度”到底指什么？

國企三項制度改革，指的是：

1.勞動用工制度改革——能進(jìn)能出

2.人事制度改革——能上能下

3.薪酬制度改革——能增能減

這是國企市場化機制轉(zhuǎn)型的核心動作，也是國務(wù)院國資委多年來持續(xù)推動的重點工作。改革的核心目標(biāo)可以概括為：讓不合適的人優(yōu)化退出，讓合適的人留任發(fā)展，讓創(chuàng)造價值的人獲得合理回報。

實踐中，部分國企在推進(jìn)改革時面臨“頂層設(shè)計易、落地執(zhí)行難”的挑戰(zhàn)，關(guān)鍵卡在缺乏一套系統(tǒng)的方法論。本文聚焦三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：組織架構(gòu)設(shè)計→部門與崗位梳理→員工定編定員，這是三項制度改革最核心的落地點。

二、第一關(guān)：組織架構(gòu)設(shè)計——先定框架，再定人頭

許多國企的組織架構(gòu)是歷史沿襲下來的，可能存在部門名稱陳 ……