編者按：經(jīng)營分析會是企業(yè)算清經(jīng)營賬、持續(xù)打勝仗的關(guān)鍵管理場景。然而，現(xiàn)實中多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營分析會要么不開，要么開成形式主義會議。本文由原美的資深高管黃治國先生撰寫，系統(tǒng)拆解了經(jīng)營分析會的常見問題、價值意義和開好會議的四把鑰匙。四川北辰咨詢長期關(guān)注企業(yè)管理效率提升，特此分享本文，希望能為企業(yè)管理者提供實操參考。

正文如下：

經(jīng)營分析很重要，經(jīng)營分析中很重要的一個動作，就是經(jīng)營分析會。通過經(jīng)營分析會，對公司的經(jīng)營成果、存在問題進(jìn)行總結(jié)與分析，同比分析、對標(biāo)預(yù)算分析、對標(biāo)標(biāo)桿分析，才能更務(wù)實地引導(dǎo)企業(yè)管理團(tuán)隊好好地算算“經(jīng)營賬”，能夠清晰地掌握經(jīng)營現(xiàn)狀。堅持下來，就能不斷提升與夯實經(jīng)營水平，提升企業(yè)的經(jīng)營效益與管理效率。

如何開好經(jīng)營分析會？這是一門學(xué)問。能夠有效開好經(jīng)營分析會的企業(yè)， ……