很多國企集團都成立了貿(mào)易子公司,這些子公司原本承擔(dān)的是供應(yīng)鏈服務(wù)、產(chǎn)業(yè)配套、資源組織等功能,但在現(xiàn)實中,很多貿(mào)易子公司慢慢變成了集團做規(guī)模、做收入、做融資、沖排名的工具。
因為上面的指標(biāo)考核過大,所以導(dǎo)致很多貿(mào)易子公司,都去開展融資性貿(mào)易、虛假貿(mào)易,而這兩類貿(mào)易,近年來一直是國資監(jiān)管重點禁止和重點整治的行為。
如果直接經(jīng)營貿(mào)易業(yè)務(wù)的子公司出了問題,子公司領(lǐng)導(dǎo)被追究責(zé)任,這是非常正常的事,但是子公司的上一級或者一級集團的領(lǐng)導(dǎo),要不要被追究責(zé)任呢?
國資委近期出臺的46號令在集團管控方面的責(zé)任追究情形里明確寫了:所屬子企業(yè)違反規(guī)定開展融資性貿(mào)易業(yè)務(wù),或者空轉(zhuǎn)、走單、循環(huán)等虛假貿(mào)易業(yè)務(wù),要追究相應(yīng)責(zé)任。
意思很明確,以后子公司出事,監(jiān)管不只盯子公司,還要往上追問集團有沒有管 ……
